Wanneer je doorgaat met wat je altijd deed dan krijg je het resultaat wat je altijd kreeg.
Wil je veranderen dan zul je dingen anders moeten gaan doen
thema's voor managers en medewerkers
individuele en team coaching
Business coaching is het coachen op mindset, gedrag, samenwerken en competenties
van u en uw medewerkers in teams om beter uw bedrijfsdoelstellingen te kunnen realiseren.
U krijgt inzicht over wat u in uw werk wilt bereiken. Wat wordt er van u als manager of medewerker (in team) verwacht vanuit uw organisatie en wat wilt u zelf. U wordt gestimuleerd en uitgedaagd om middels zelfreflectie te werken aan uw eigen professionele groei en effectiviteit en benodigde competenties.
Uw coachvraag en doelstellingen in uw ontwikkeling zijn uitgangspunt voor het opstellen van uw persoonlijk ontwikkelplan.
Wanneer u doorgaat met wat u altijd deed dan krijgt u het resultaat wat u altijd kreeg.
Wilt u veranderen dan zult u dingen anders moeten gaan doen!
Als business coach sluit Arnoud Moraal de zachte kant in en legt de focus op wat wel goed gaat, de successen.
Een verschuiving van de harde directieve wijze van sturen vanuit macht naar samenwerken in verbinding en vertrouwen op zelfredzaamheid.
Business coaching vindt plaats in programma's van dagdelen en/of coachsessies.
Zie verder de werkwijze van contact via strategiesessie naar coachingsessies
Moraal Resultaatgericht Coachen uit Berkel en Rodenrijs (Lansingerland bij Rotterdam) begeleidt u met NLP en Transactionele Analyse.
Wat kan ik als teamcoach doen m.b.t. het functioneren van teams:
gezamenlijke analyse en beeldvorming (relatie team met context van de organisatie)
gezamenlijk formuleren meetlat (waar staan we nu)
inschatten van onbalans en wat team te leren heeft (waar willen we naar toe)
versterken teameigenaarschap (zelforganisatie en gezamenlijke verantwoordelijkheid)
stimuleren tot inzichten te komen (bewustwording en eigen invloed teamleden)
helpen keuzes te maken, stimuleren tot actie en helpen het geleerde te integreren in de dagelijkse manier van werken.
Als teamcoach observeer ik wat er gebeurt, wat er gezegd wordt en wat er niet gezegd wordt.
Ik doe interventies wanneer deze het team helpen in hun onwikkeling.
Als teamcoach facilitair en coach ik meer dan dat ik mentor en teach. Dat is ook afhankelijk van de volwassenheid van het team.
Als uw teamcoach weet ik mensen in teams op vertrouwelijke wijze te motiveren, enthousiasmeren, mentoren en resultaatgericht te begeleiden om professioneel te groeien als individu en als team met focus op resultaatgericht samenwerken, collectieve verantwoordelijkheid, zelfsturend vermogen, transparant open en respectvol communiceren, plannen, de juiste dingen doen en continu leveren van meerwaarde aan de business of maatschappij.
Als agile teamcoach focus ik op samenwerken in verbinding en vertrouwen op zelfredzaamheid enerzijds en op het vergroten van het resultaat /de meerwaarde voor de organisatie anderzijds. Deze twee pijlers moeten wat mij betreft in balans zijn. Agile scrum is een business en mens enabler.
Daar waar gewenst en nodig kan ik ook invulling geven aan individuele coaching. De focus zal op het team zelf liggen. De aanpak zal pas ingevuld kunnen worden nadat ik als potentieel teamcoach met de opdrachtgever enerzijds en het team/de teams gesproken heb.
Managementstijl
Wat is uw managementstijl? Hoe effectief is deze stijl?
Hoe gaat u om met delegeren van uw verantwoordelijkheid?
Hoe gaat u om met communiceren naar uw medewerkers/teams?
Geeft u bevelen? Stelt u open vragen?
Luistert u naar uw medewerkers? Geeft u hen ruimte?
Hoe gaat u om met geven en ontvangen van feedback?
Welke competenties en vaardigheden heeft u als medewerker nodig?
Welk zichtbaar gedrag hoort u bij deze competenties te laten zien?
Hoe staat het met uw eigen persoonlijke ontwikkeling?
Waar wilt u zich in ontwikkelen en hoe?
Hoe functioneert u binnen uw team?
Wat wordt er van u als medewerker verwacht?
Wat neem u aan hiervan op in uw persoonlijk ontwikkelplan?
Gedrag
Feedback
Coachen en Trainen
Hoe staat het met coachen en trainen binnen uw organisatie?
Individuele en/.of team coaching?
Hoe stuurt u daarop?
Op welk gedrag en competenties is coachen effectief?
Op welk gedrag en competenties is training effectief?
Thema's in (uw) persoonlijke verandering:
Hoe denkt u over uzelf? Wat is uw zelfbeeld? Wat zijn uw overtuigingen?
Met uw Business (Team)Coach leert u hoe u omgaat met veranderen en werkt u aan uw eigen verandering binnen uw team.
It is Time for Business (Team)Coaching bij Moraal Resultaatgericht Coachen in Berkel en Rodenrijs (Lansingerland bij Rotterdam).
Arnoud Moraal, personal, life en business en agile (team)coach. Ervaren NLP, Transactionele Analyse (TA) en Mindfulness coach.
Jouw business consultant.